…de toekomst is onzeker. Zaken en prioriteiten veranderen voortdurend. Kenniswerkers en smart creatives raken overbelast. Ze lijden onder voortdurende onderbrekingen, taakwisselingen en doen teveel dingen tegelijkertijd. Het gehele systeem piept en kraakt onder haar eigen gewicht.
Je wilt buitensporig dubbel werk en verkwisting van schaarse mensen en middelen te voorkomen en een soepele, gelijkmatige, voorspelbare stroom van waardevol werk. Bewezen lean– en agile-praktijken op alle lagen ingevoerd zijn in staat om hele organisaties slagvaardiger en efficiënter te maken.
Kanban blijkt een uitmuntend instrument om een evolutionaire organisationele verandering in te zetten en de doorstroom, voorspelbaarheid en doorlooptijd belangrijk te verbeteren.
Wat ga je leren?
Na deze eendaagse Kanban-training weet je:
- wat Kanban is;
- de fundamentele principes en mechanismes die Kanban laten werken;
- waarom en hoe Kanban langzaam en zeker de vereiste en juiste organisationele transformatie katalyseert;
- hoe het eenvoudige beperken van werk in uitvoering het veranderproces drijft;
- hoe en waarom Kanban het leervermogen van je organisatie vergroot;
- hoe je het effect van Kanban kunt meten en sturen;
- waar je het beste kunt beginnen met Kanban.
Na deze eendaagse Kanban-training kun je:
- direct aan de slag met Kanban en toepassen op je eigen organisatie;
- meer zekerheid krijgen over opleverdata;
- creativiteit, productiviteit en innovatief vermogen aanjagen;
- beleid maken en voeren om je organisatie naar het volgende niveau te brengen;
- Scrum een enorme zet voorwaarts geven en nog beter uit de verf laten komen (Kanban is de snelweg naar Scrum).
De opbouw van de training
Je leert Kanban door het te doen. De training maakt je spelenderwijs bekend met Kanban en verschaft je inzicht in Kanban als instrument voor bruisende organisaties. De training is praktisch ingericht en leert je de kneepjes van het vak. Je krijgt veel tips en technieken om Kanban met succes en plezier in te zetten. Aan de hand van jouw vragen verdiepen we kennis nodig voor Kanban in de praktijk.
In-company
Voor afstemmen, vragen en een vrijblijvende offerte, bel Martien van Steenbergen op 06 53 54 59 60.
Wat is een volgende stap?
Zodra de basis voor Kanban is gelegd is Lean Startup en de Leergang Lenig Leiderschap een logische volgende stap.
Vragen? Neem contact op.